Lavorare in team nel settore farmaceutico

Di Martino P.
FrancoAngeli Editore, Milano, 2007 

Parlare di squadra in un contesto professionale, quello degli informatori scientifici del farmaco, in cui il lavoro individuale rappresenta la quota più ampia dell’attività, potrebbe sembrare a prima vista un controsenso. Eppure non è così.

Sapere e ancora più sentire che si è comunque parte di un universo più ampio, comune, in cui la condivisione degli obiettivi, la motivazione, sono di fondamentale importanza.

In tale frangente risulta centrale il ruolo del manager che da una gestione autoritaria delle persone dovrebbe passare ad un approccio maggiormente basato sull’ascolto, la comprensione, il dialogo, la delega, il potenziamento.

Semplice a dirsi, forse un po’ meno a farsi.

Di Martino, con il suo contributo, esplicita passo dopo passo le fasi ideali per la formazione di una squadra.

Il volume è assai interessante per la specificità del tema, la chiarezza espositiva e il carattere assai pratico dell’approccio.

Anna Fata